Strategia
transformacji cyfrowej

W pierwszym z nich dokładnie poznajemy potrzeby firmy i wyzwania, z którymi mierzy się przedsiębiorstwo. Tę część wykonujemy w formie warsztatów on-line. Następnie przeprowadzamy konsultacje oraz analizę zewnętrzną i wewnętrzną dojrzałości cyfrowej. Weryfikujemy systemy informatyczne, z których korzysta organizacja. Obserwujemy aktywność konkurencji w sieci. Porównujemy wspólne i rozbieżne punkty między firmą, a jej otoczeniem. Realizacja strategii cyfrowej obejmuje również warsztaty. To szalenie istotna część procesu, która angażuje pracowników wszystkich działów i ułatwia precyzyjnie określić cele transformacji cyfrowej.

Efektem realizacji strategii cyfrowej jest plan inicjatyw, które firma powinna wprowadzić, aby przenieść ją na wyższy poziom oraz, by chronić ją przed kryzysami i przed zmianami w branży.

W dzisiejszych czasach każda firma potrzebuje solidnych podstaw Digitalowych. Strategia transformacji jest polecana w szczególności dla dużych firm, ale może z niej skorzystać każde przedsiębiorstwo. Wdrożenie transformacji cyfrowej jest zasadne niezależnie od wielkości i branży. Warto jednak wiedzieć, że im większa firma, tym wyższą stopę zwrotu może uzyskać dana organizacja.

Wdrożenie transformacji cyfrowej jest inwestycją dedykowaną dla różnych obszarów działalności. Współpracowaliśmy już z wieloma firmami, między innymi z branży healthcare, construction czy e-commerce. Wiemy, że transformacja cyfrowa: wdrożenie dobrze opracowanej strategii digitalowej — może być skuteczna w każdym przedsiębiorstwie. Nie spotkaliśmy jeszcze przypadku, w którym byłaby ona niepotrzebna.

Dlatego z naszej strony, do konsultacji jest zapraszana każda firma. Strategia transformacji może być poprzedzona krótszym i bardziej ekonomicznym procesem (analizą digitalową), co doprecyzujemy podczas wspólnych rozmów.

Jednym z częstszych pytań, z którymi się spotykamy jest pytanie o to ile trwa transformacja cyfrowa. Wdrożenie jej jest pewnym etapem. Warto jednak wiedzieć, że to stała zmiana i nieustanny proces. Wdrożenie transformacji cyfrowej w pierwszej fazie zajmuje od jednego do dwóch tygodni. Dokładny czas zależy między innymi od wielkości firmy.

Jednak najlepsze efekty wynikające z wdrożenia strategii cyfrowej można uzyskać poprzez kontynuację współpracy, na przykład przez kontakt z mentorem — Ekspertem ds. Cyfryzacji. Dzięki niemu firma nie tylko likwiduje swoje wcześniejsze braki w kwestii dojrzałości cyfrowej, ale utrzymuje pozycję lidera w swojej branży.

Odpowiadając na pytanie: ile trwa strategia transformacji cyfrowej może trwać kilka tygodni, jednak warto utrzymywać kontakt ze specjalistami, którzy pozwolą utrzymać dobrą pozycję w dłuższej perspektywie.

Strategia transformacji cyfrowej to gotowy plan na rozwój przedsiębiorstwa. Ułatwia właścicielom i menedżerom firmy obiektywnie spojrzeć na dotychczasowy sposób prowadzenia działalności. Pozwala ocenić poziom dojrzałości cyfrowej.

Nie ma wątpliwości, że obecnie — w digitalowej przestrzeni — jednym z największych źródeł pozytywnych zmian dla firmy, jest właśnie transformacja cyfrowa. Korzyści z niej płynące obejmują wiele obszarów — od wyższej efektywności wszystkich działów w firmie, poprzez szybsze pozyskiwanie leadów, wzrost poziomu obsługi klienta, większą sprzedaż, trafne prognozowanie, sprawne budżetowanie i lepsze wyniki finansowe.

Wprowadzenie transformacji cyfrowej to strategia rozwoju firmy oparta na kulturze nastawionej na nieustanne usprawnianie procesów i gotowość do wprowadzania zmian. To jednocześnie wprowadzenie przemyślanych rozwiązań, wprowadzanych na podstawie danych, a nie intuicji. Podsumowując, strategia transformacji firmy może być jednoznacznie traktowana jako strategia rozwoju firmy, dzięki usprawnieniu wszystkich obszarów jej działalności.

Koszt strategii transformacji cyfrowej jest wypadkową wielu czynników — zależy między innymi od wielkości firmy i branży. Transformacja firmy to inwestycja, która przynosi długofalowe korzyści — w tym oszczędności, wzrost sprzedaży i zysków.

Cena transformacji cyfrowej rozpoczyna się od kilkunastu tysięcy złotych, przy czym wcześniej można zamówić inne, bardziej ekonomiczne rozwiązanie — analizę digitalową. Pozwoli ona oszacować stopień dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa i określi rozpiętość działań, jakie określi strategia cyfryzacji firmy. Cena może wahać się w ogromnym stopniu, dlatego by dokładniej można było ją oszacować, zapraszamy serdecznie na bezpłatne konsultacje.