Maksymalizuj efektywność procesów w firmie
Manualne wykonywanie setek powtarzalnych czynności generuje liczne błędy i pomyłki. Monotonia pracy niekorzystnie wpływa na poziom satysfakcji pracowników, a szereg działań technicznych pochłania ogromną ilość czasu, który powinien być przeznaczony na generowanie przychodu.
Jeśli powyższa sytuacja dotyczy Twojej firmy — potrzebujesz automatyzacji!
Automatyzacja procesów pozwala w pełni wykorzystać potencjał dostępnych zasobów. Dzięki niej zespół może skupić się na najważniejszych czynnościach. czyli takich, które w największym stopniu przyczyniają się do wzrostu obrotów w firmie.
Dzięki automatyzacji:
W wyniku warsztatów dowiesz się, które obszary warto zautomatyzować, tak by maksymalnie podnieść wydajność procesów.
Zamiast nieustannego kopiowania danych, przeszukiwania systemów w celu znalezienia informacji, tworzenia dziesiątek podobnych ofert — pracownicy mogą poświęcić swój czas na rozmowy z klientami, spersonalizowaną argumentację, budowanie trwałych relacji biznesowych czy domykanie transakcji.
Zautomatyzuj powtarzalne czynności, a zyskasz przestrzeń na pracę, która realnie podniesie Twój zysk!
Jeśli w Twoja firma osiągnęła czwarty poziom dojrzałości cyfrowej, w którym rozpisano procesy, zidentyfikowano wskaźniki pomiaru, a przedsiębiorstwo wykorzystuje efektywne narzędzia, oznacza to, że organizacja stworzyła właściwą bazę do dalszej automatyzacji. To jest odpowiedni moment do kolejnego etapu rozwoju firmy, który pozwoli jej dogonić liderów w branży — firmy technologiczne, czyli takie, które niezależnie od tematu prowadzonej działalności, pracują bardzo wydajnie, zyskując ponadprzeciętne efekty.
Podstawą sukcesu warsztatów automatyzacji jest odpowiedni poziom digitalizacji przedsiębiorstwa, czyli:
Nie masz pewności, jaki poziom dojrzałości cyfrowej osiągnęła Twoja firma?
W trakcie warsztatów wypracujemy projekt przyszłej automatyzacji, której najważniejsze efekty, to między innymi:
niższe koszty — mniej błędów, strat materiałowych, reklamacji,
minimalizowanie pracy manualnej,
maksymalne wykorzystanie potencjału zespołu,
poprawa pozycji konkurencyjnej dzięki coraz lepszej wydajności pracy,
większą przewidywalność procesów,
uwolnienie czasu managerów i pracowników.
wzrost przychodów dzięki wykonywaniu najważniejszych zadań dla firmy, w miejsce mniej istotnych, lecz czasochłonnych zajęć.
Po warsztatach otrzymasz gotowy projekt i ofertę przyszłej automatyzacji Twojego przedsiębiorstwa.
W pierwszym etapie analizujemy obecne w firmie procesy. Ich wcześniejsze zmapowanie jest niezbędne, by przeprowadzić warsztaty automatyzacji. Nie masz rozpisanych procesów w firmie? Przejdź do warsztatów procesowych. Weryfikujemy słabe punkty, czyli powtarzalne czynności, które pochłaniają najwięcej czasu i generują najwięcej pomyłek. To obszary, które przyczyniają się do ogromnych strat w firmie, wynikających zarówno z błędów, jak i niewykorzystanego potencjału zatrudnionych osób.
Analizujemy wykorzystanie narzędzi, takich jak CRM, platforma do komunikacji, narzędzia do analizy danych i raportowania czy zarządzania procesami. Obecność podstawowych narzędzi w przedsiębiorstwie jest podstawą do dalszej automatyzacji. Bez nich efektywne usprawnianie procesów nie jest możliwe.
Finalnie określamy obszary wymagające optymalizacji. Wskazujemy te pola, które po transformacji, najszybciej przyniosą widoczne efekty w postaci niższych strat wynikających dotąd z powtarzalnych pomyłek. Wyznaczamy potencjały, które przyniosą realny wzrost przychodów, dzięki uwolnieniu czasu i przeznaczeniu go na działania bezpośrednio związane ze sprzedażą lub innymi czynnościami kreatywnymi, których nie zastąpi automatyzacja.
Raport, w którym przedstawiamy wstępny projekt automatyzacji, zostanie dostarczony w terminie maksymalnie 7 dni roboczych.
Podczas spotkania online omawiamy dokument wyjaśniając nawet najmniejsze wątpliwości.
Nasze wieloletnie doświadczenie, zaplecze biznesowe i wiedza technologiczna sprawią, że pomożemy Twojej firmie płynnie wprowadzić niezbędne automatyzacje.
W wyniku warsztatów dowiesz się jak Twoja organizacja może pracować mądrzej, a nie więcej.
Zredukujesz liczbę pomyłek, zanotujesz więcej transakcji i liczbę tych projektów, które realnie podnoszą przychód.
W wyniku warsztatów otrzymasz wstępny projekt przyszłej automatyzacji procesów. Dowiedz się, w jaki sposób możesz dokonać transformacji pracy manualnej w pracę efektywną. Otrzymasz rekomendację skutecznych narzędzi, dzięki którym osiągniesz najlepsze efekty..
Warsztaty automatyzacji przeznaczone są tylko dla tych przedsiębiorstw, które mają rozpisane procesy i posługują się odpowiednimi narzędziami. W przypadku innych firm proces automatyzacji nie będzie jeszcze możliwy. Jeśli twoja organizacja jest na wcześniejszym poziomie dojrzałości cyfrowej, zapraszamy Cię do udziału w innych warsztatach: produktowych, procesowych lub w warsztatach danych. To będzie odpowiednie przygotowanie do późniejszej automatyzacji.
Już w ciągu kilku godzin jesteśmy w stanie ocenić, które obszary wymagają automatyzacji, tak by firma odnotowała spektakularne efekty. Analizę obecnych procesów, konsultacje i weryfikację słabych punktów przeprowadzamy w ciągu 4 godzin. Podsumowanie w postaci raportu i konsultacji zapewniamy w terminie maksymalnie 7 dni roboczych.
Cena warsztatów automatyzacji wynosi 6720 zł netto. Zyskujesz bazę do skutecznej transformacji cyfrowej swojej firmy. Dzięki naszym rekomendacjom rozpoczniesz ją z właściwego punktu, a Twoja inwestycja będzie trafiona.
Gotowy plan działań dla Twojej firmy, który gwarantuje wzrost poziomu cyfryzacji, a w konsekwencji podniesienie konkurencyjnościi zysków.
Ocena poziomu zaawansowania technologicznego Twojej firmy i wskazanie tych aspektów cyfryzacji, które warto wdrożyć w pierwszej kolejności.
Inteligentne aplikacje dopasowane do strategii Twojej marki, które zapewniają wzrost sprzedaży, budują zaangażowanie klientów, lub wspierają employer branding.