+48 509 103 244
  • pl
  • en
    • Bezpłatna konsultacja
    Strona główna OfertaWarsztaty procesowe

    Warsztaty procesowe

    Zmniejszaj nakłady, zwiększaj efekty

    Chcesz skalować firmę,
ale nie masz zasobów?

    Twój zespół pracuje coraz więcej, ale nie zauważasz wyraźnych efektów. W firmie często panuje chaos. Jako szef musisz włączać się w niemal każdy temat, więc brakuje
Ci czasu na planowanie strategiczne. Zamiast pracy w określonych standardach, coraz więcej jest działań intuicyjnych, których efektem jest strata zleceń i zaufania klientów.  Zyskuje na tym tylko Twoja konkurencja…

    Usprawnij główne procesy
w swoim przedsiębiorstwie!

    Remedium na większość problemów w firmie jest rozpisanie i mierzenie procesów, a następnie automatyzacja. Procesy standaryzują działania, ułatwiają pomiary efektywności każdego etapu i analizę wyników. To z kolei jest punktem wyjścia do dalszych optymalizacji.

    Dzięki mapowaniu procesów:

    • Dowiesz się, które obszary wymagają pomiarów,
    • Ustandaryzujesz sposób działania Twojej firmy
    • Znajdziesz potencjał do automatyzacji.
    Chcę poznać więcej szczegółów podczas rozmowy

    Który proces wymaga największych zmian?

    Zacznij od tego, który zapewnia firmie największe zyski lub generuje największe straty. Razem z Digital Forms możesz go właściwie zidentyfikować, rozpisać i znaleźć punkty, w których konieczne będą pomiary. Stąd już prosta droga do przyszłej automatyzacji, dzięki której bez dodatkowych zasobów ludzkich i czasowych zyskasz efekty znacznie przekraczające obecne wartości.

    Warsztaty procesowe — zacznij od podstaw

    W efekcie warsztatów zyskasz już pierwszy zmapowany proces. To doskonała baza do udoskonalenia kolejnych procesów w firmie i stopniowego rozwoju w kierunku wysokiej wydajności, niezależnie od branży, w której działa.

    Kiedy potrzebujesz warsztatów procesowych?

    Gdy chcesz podnieść wydajność działania, ale bez dodatkowych nakładów pracy.  Jeśli zależy Ci na wyznaczeniu spójnych standardów, tak aby wszyscy pracowali w jednolity sposób — według jasnych procedur, a nie mglistej intuicji. Planujesz usprawnić procesy, ale nie wiesz, od czego zacząć. Właśnie wówczas warsztaty procesowe są idealnym rozwiązaniem dla Twojej firmy.

    Jakie są kluczowe cele warsztatów procesowych?

    • Mapowanie wybranego procesu:
      • Weryfikacja obecnego stanu procesu: jego mocnych
i słabych stron,
      • Wstępne mapowanie, podczas którego opisujemy krok po kroku, jak wygląda przebieg całego procesu;
      • Identyfikacja zadań oraz metryk na każdym etapie,
      • Określenie obecnych lub rekomendowanych narzędzi,
      • Wskazanie obszarów do przyszłych automatyzacji usprawniających proces
    • Podsumowanie i rekomendacje dalszych usprawnień
    Korzyści

    Co zyskujesz zamawiając warsztaty procesowe

    Otrzymasz zmapowany proces
    • dowiesz się, jakie działania należy realizować na poszczególnych etapach,
    • poznasz główne wskaźniki, które musisz mierzyć, by móc je później optymalizować
    • otrzymasz rekomendacje narzędzi,
    Twoja komunikacja z zespołem będzie bardziej skuteczna

    otrzymasz dokument, który ułatwi innym pracę, gdyż określi jasny sposób działania dający najlepsze rezultaty. Przykład: dzięki rozpisanemu procesowi sprzedaży, przedstawiciele handlowi zyskają klarowne wskazówki, jak powinni działać, by uzyskać najlepsze efekty.

    Wskazanie narzędzi pomiaru

    rozpisany proces ułatwia przekazywanie zadań wewnątrz zespołu. W sytuacji gdy jedna osoba musi zastąpić inną, dobrze rozpisany proces skraca czas wymiany informacji lub delegowania zadań.

    Czy warsztaty procesowe sprawdzą się w Twojej firmie? Umów się na konsultację!

    Zapraszamy do osłuchania naszego podcastu

    Sprawdź inne odcinki

    Procesy i procedury, które rozwijają firmę.
    Jak skutecznie je wdrożyć?

    Sprawdź inne odcinki

    Warsztaty procesowe — plan na optymalne rozwiązanie problemu biznesowego

    • Wyzwanie biznesowe

      Usprawnienie wybranego procesu, tak by generował coraz większe zyski, przy wykorzystaniu niższych nakładów czasu i pracy.

    • Warsztaty procesowe

      4-godzinna SESJA,
      Precyzyjny RAPORT,
      KONSULTACJE

    • Efekt, czyli Twoje korzyści
      • Identyfikowane wskaźniki wymagające pomiaru,
      • Zdefiniowane obowiązkowe i opcjonalne zadania w poszczególnych krokach procesu,
      • Zmapowany proces,
      • Wstępne rekomendacje dla przyszłych automatyzacji
    Poznaj proces

    Jak przebiegają warsztaty procesowe?

    1
    1

    Rozpoznanie potrzeb i analiza kontekstu branżowego

    Dla sukcesu przedsięwzięcia istotne jest rozpoznanie kontekstu,
w którym działa Twoje przedsiębiorstwo — konkurencja, klienci i wewnętrzne środowisko firmowe. W dalszej kolejności poznajemy Twoje główne wyzwania. Przedstawisz nam obszary, które według Ciebie wymagają zmian.

    2
    2

    Mapowanie procesu

    Weryfikujemy obecny stan głównego procesu. Identyfikujemy jego słabe punkty. Określamy cały przebieg: działania i metryki. Sprawdzamy dostępność danych oraz narzędzi. Analizujemy opcje przyszłych automatyzacji.

    3
    3

    Raport i konsultacje

    Podsumowaniem warsztatów procesowych jest raport, który przygotujemy do 7 dni roboczych. Raport omawiamy podczas konsultacji online, podczas których wyjaśniamy wszelkie detale. Jednak już raport z samych warsztatów stanowi ogromną wartość — zawiera bowiem rozpisany proces, który jest ogromnym wsparciem dla jego uczestników, początkiem podnoszenia wydajności i poprawy wyników.

    Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach procesowych Digital Forms?

    Biznes

    Zyskujesz partnera, z wieloletnim doświadczeniem we współpracy z biznesem.

    Technologia

    Otrzymujesz wsparcie firmy z ogromną wiedzą technologiczną — niezbędną do optymalizacji każdego procesu.

    Optymalizacja

    Zyskujesz pierwszy zmapowany proces, który może być świetną bazą do optymalizacji całego przedsiębiorstwa.

    Warsztat procesowy: od 6720 zł netto

    W tej cenie otrzymujesz zmapowany główny proces. Poznasz rekomendacje jego modyfikacji, tak by przynosił lepsze efekty bez dodatkowych nakładów pracy lub czasu. Dowiesz się jak mierzyć efektywność na poszczególnych etapach. Zyskasz rekomendację najlepszych narzędzi do szybkiego pomiaru. Wejdziesz na zupełnie nową drogę zarządzania.

    Umów się na bezpłatną konsultację

    Najczęściej zadawane pytania

    • Czas trwania warsztatów procesowych wynosi 4 godziny, natomiast w ciągu kolejnych 7 dni roboczych zyskasz raport — dokument podsumowujący, który omówimy podczas konsultacji online. 

    • Wydajna praca, sprawne delegowanie obowiązków, pomiar efektywności i optymalizacja to dzisiaj obowiązkowe działania w każdym przedsiębiorstwie. Niezależnie czy prowadzisz laboratorium analityczne, przedsiębiorstwo produkcyjne, czy firmę handlową — procesy są podstawą dalszego rozwoju w każdej branży.

    • Dowiesz się, jak wygląda mapowanie procesów. Zyskasz rekomendację usprawnienia głównego procesu w Twojej firmie, który przynosi jej obecnie najwyższe zyski (lub generuje straty). Otrzymasz więc bazę do szybkiej poprawy wyników finansowych.

    • Zmapowanie procesu, rekomendacje zmian, wskazówki na temat pomiaru danych i najlepszych narzędzi, propozycje dalszej optymalizacji, która pozwoli firmie poprawić wyniki finansowe poprzez wzrost wydajności przy obecnych lub niższych nakładach czasu i pracy:  cena od 6720 zł netto.

    Mam dodatkowe pytania
    Oferta

    W czym jeszcze możemy Ci pomóc?