Uwolnij czas swojego zespołu!
Trudno Ci wprowadzić zmiany, ponieważ wszyscy są zajęci bieżącymi, rutynowymi czynnościami i nie mają czasu na pracę koncepcyjną?
Czujesz, że konkurencja działa sprawniej, realizuje więcej zleceń, a poziom obsługi klienta jest znacznie wyższy?
Powtarzalne zadania hamują Twój zespół? Wiesz, że większość projektów można wykonać znacznie szybciej?
Wybierz automatyzację! Działaj szybciej niż konkurencja. Wprowadzaj innowacje. Generuj większe zyski.
Automatyzacja to proces zastępowania powtarzalnych, rutynowych, manualnych czynności, przez szybsze rozwiązania technologiczne. W efekcie, zautomatyzowane zadania są wykonywane szybciej i z większą precyzją, co znacznie usprawnia procesy biznesowe.
Dzięki automatyzacji firma podnosi jakość swoich produktów i usług, a większa produktywność ułatwia przedsiębiorstwu generowanie wyższych zysków. Pracownicy zyskują więcej czasu na pracę koncepcyjną, kreatywną, która zapewnia firmie szybszy rozwój. Jakość obsługi klienta jest wyższa i podnosi się skuteczność sprzedaży, marketingu, raportowania oraz pozostałych procesów w organizacji. Automatyzacje generują wszechstronne korzyści — zarówno dla właścicieli, pracowników, jak i klientów firm.
Dzięki automatyzacji usprawnisz kampanie reklamowe, zyskasz wsparcie w zarządzaniu mediami społecznościowymi, natychmiast uzyskasz wyniki akcji marketingowych, by móc je szybko analizować i zwiększyć ich skuteczność.
Klasyfikacja leadów, tworzenie i wysyłka ofert, czy kontakt z klientem w idealnym momencie nie będą już zajmować bezcennych minut Twojego zespołu, a klient otrzyma wszystko w terminie. Automatyzuj sprzedaż i bądź najszybszy w branży!
Zautomatyzuj obsługę klienta, aby działała jeszcze szybciej i efektywniej. Udzielaj odpowiedzi na powtarzalne pytania, wspierając się technologią, a nie czasem pracy ludzi. Pozwól, by system automatycznie wysłał ankiety satysfakcji natychmiast po rozmowie.
Tworzenie i śledzenie zadań, planowanie spotkań, monitorowanie czasu pracy nad projektami — zapomnij o tych czasochłonnych czynnościach — niech systemy działają w tle, dowożąc efekty, na których Ci zależy.
Generuj zyski
Większość działań w firmie można usprawnić i automatyzować, zapewniając oszczędności finansowe, redukcję błędów, skrócenie czasu wykonywanych czynności czy przyspieszeniu realizacji celów. Poznaj wybrane przykłady spośród setek możliwości, dzięki którym poprawisz wyniki w swojej firmie.
Automatyzacja pozwala dostosować treść wysyłanych wiadomości do historii zakupów i preferencji klienta, co znacząco zwiększa szansę na ponowne zamówienia.
Automatyczne planowanie i publikowanie postów, automatyczne monitorowanie wzmianek o marce, analizowanie zaangażowania oraz tworzenie raportów z działań w social media. Dzięki temu Twoja firma oszczędza czas przeznaczony wcześniej na ręczne zarządzanie profilami.
Wiele ofert jest do siebie podobnych i wymaga jedynie lekkich modyfikacji. Automatyzacja eliminuje konieczność każdorazowego tworzenia dokumentów od podstaw. Proces ten staje się łatwiejszy i szybszy.
Chatboty mogą odpowiadać na pytania klientów, prowadzić ich przez proces zakupu, kierować do odpowiednich sekcji strony, a nawet wysłać link z ofertą. Dzięki temu Twoi klienci otrzymują natychmiastową pomoc, a firma zwiększa szansę pozyskania leada.
Automatyczne generowanie i wysyłanie powtarzalnych faktur do klientów upraszcza zarządzanie dokumentacją i oszczędza czas, który warto przeznaczyć na rozwijanie innych aspektów działalności organizacji.
Automatyczna wysyłka zamówień do dostawców może być generowana na podstawie historii zleceń zakupowych i stanów magazynowych. Firma łatwiej i sprawniej zyskuje terminowe dostawy i optymalny poziom zapasów.
Szybsze wykonanie tych samych zadań, zapewnia firmie oszczędności. Warto rozpocząć od prostych automatyzacji i sukcesywnie zwiększać ich zasięg i złożoność.
Zamiast nowych etatów, uwolnione godziny pracy. Wystarczy przerzucić czasochłonne działania na systemy, przeznaczając czas ludzi na zyskowne czynności.
Automatyzacja = większa skala działań w krótszym czasie: więcej leadów, szybsze odpowiedzi na zapytania klientów, więcej zamówień, czy lepsza organizacja pracy.
Obniżenie kosztów dzięki skróceniu czasu pracy oraz większe przychody dzięki większej skali — to poprawa wyników finansowych dla Twojego przedsiębiorstwa.
Odpowiedź na zapytanie w 1 sekundę, wysłanie oferty w 1 godzinę — z automatyzacją to żaden problem. Ty decydujesz jak szybko działa firma.
Automatyzacja zapewnia jednolite wykonanie zadań, budując profesjonalny wizerunek firmy. Spójne działania zwiększają zaufanie klientów i partnerów biznesowych.
Szybkie odpowiedzi na zapytania, ekspresowe zakupy i dostawy, terminowe wysyłanie dokumentów, poprawne zlecenia. Klienci będą wdzięczni!
Wykorzystaj w pełni potencjał swojej załogi. Zamień czasochłonne i powtarzalne działania na tworzenie nowych rozwiązań.
Podstawą do przeprowadzenia automatyzacji jest wcześniejsze zbudowanie procesów. Dopiero w kolejnej fazie procesy mogą zostać usprawnione przy wykorzystaniu technologii i narzędzi informatycznych.
Jeśli Twoje przedsiębiorstwo nie ma zbudowanych procesów, Digital Forms pomoże Ci je opracować. Zaczynamy wówczas od przeprowadzenia warsztatów procesowych, podczas których ustalamy jakie czynności warto podejmować na poszczególnych etapach oraz które wskaźniki warto mierzyć.
Gdy Twoja firma zbudowała już procesy, wówczas należy dokładnie zbadać obszary wymagające dalszych usprawnień. Na tym etapie warto przeprowadzić warsztaty automatyzacji. Dzięki nim dowiesz się w się, w których aspektach automatyzacja przyniesie największe korzyści i jakich narzędzi będziesz potrzebować.
Warsztat automatyzacji: od 6720 PLN netto
Pierwszy krok to rzetelne przygotowanie w postaci warsztatów automatyzacji. Od tego etapu zależy dalszy sukces projektu. Określamy w nim, które obszary należy automatyzować priorytetowo, aby uzyskać najlepsze rezultaty.
Wdrożenie automatyzacji: indywidualna wycena na podstawie wyników i rekomendacji warsztatów
Drugi krok to etap wdrożenia. Jest to proces, który wymaga ciągłego zaangażowania naszych specjalistów, zatem przeprowadzamy go w formule: Dyrektor Techniczny na Godziny. Czas współpracy dopasowujemy do potrzeb przedsiębiorstwa.
Z pewnością masz więcej pytań. Jesteśmy gotowi!